2025年,莱克电气品牌价值跃升至106.02亿元,同比增长5.7%。这不仅是一个数字的跨越,更是中国高端制造在全球价值链上的一次有力攀升。当许多企业仍在规模与利润间挣扎时,莱克已悄然完成了从“清洁工具商”到“健康生活领航者”的华丽转身。
核心技术突破:从“中国制造”到“中国智造”
在莱克电气董事长倪祖根眼中,创新并非实验室里的孤芳自赏。在AWE2025的聚光灯下,莱克天狼星S10 Pro三合一吸尘器成为媒体报道的焦点。其核心秘密,是一颗自主研发的500W镁铝合金无刷电机。这颗“超级心脏”迸发出超越同行三倍的澎湃吸力,让吸尘、洗地、除螨三大功能在一台机器上完美融合。这颗自主研发的电机在AWE展会现场斩获“艾普兰核芯奖”,得到行业顶尖技术实力认证。
然而,莱克电气的野心不止于单点突破。倪祖根洞悉行业本质:“单一品类难穿越周期,唯有创造新需求才是长青之道。”这一理念驱动莱克将技术护城河挖得更深——突破10万转/分钟的三相无刷电机技术,打破了国际巨头对超高速电机的长期垄断;累计2200余项专利的厚重积累,构筑起对手难以逾越的创新壁垒。支撑这一切的,是莱克近乎偏执的研发投入:每年4%～5%的营收坚定注入研发,远高于行业平均水平。
品类创新战略:不做跟随者,只做定义者
技术是根基,而真正的飞跃在于对用户需求的精准洞察与场景重塑。莱克从不止步于解决“如何更干净”,而是追问“如何更健康”。于是我们看到:碧云泉小积木G5净水机化身“模块化水吧”,通过冰块、气泡、冷饮等模块自由组合,5秒切换四季饮水场景,重新定义家庭饮水体验;咖博士Grace 200咖啡机模糊商用与家用的界限,一键20种专业咖啡,让星级品质融入日常;天王星U7擦地吸尘器以“干湿分离”设计,终结洗地机清理污水箱的痛点,开创“不湿手”的清洁新品类。
从百亿到未来:莱克电气的升维之路
每一次品类创新,都是莱克对用户潜在需求的深度挖掘。倪祖根的战略清晰而犀利:“与其在红海厮杀,不如创造自己的蓝海。”当同行挤在吸尘器的独木桥上,莱克已悄然布局起覆盖空气、水、咖啡的“健康生活生态”。这种以技术为矛、以需求为盾的双轮驱动,正是其品牌价值持续跃升的核心基因。
从1994年怀揣“清洁之王”的梦想起步,到如今以106亿品牌价值登顶技术高峰,莱克电气的攀登之路,是一条用硬核创新凿出的上行轨迹。在百亿荣耀之后,莱克的目光已投向更远——当技术创新与生活洞察持续共振,中国家电的全球升维之路,正由这样的破局者书写未来。
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